Μεγάλη  τιμή  για το IliaPress η συνομιλία μας  με τη Διοικήτρια της Ν.Μ. Αμαλιάδας, κυρία Μαρία Πετροπούλου, μια προσωπικότητα με πολυετή εμπειρία, αποδεδειγμένη ικανότητα και σημαντικό έργο στον χώρο της διοίκησης, η οποία έχει αφήσει το αποτύπωμά της μέσα από ουσιαστικές παρεμβάσεις και πρωτοβουλίες. Με σταθερό προσανατολισμό στη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας και έμφαση στην αποτελεσματική διαχείριση, ξεχωρίζει για τον επαγγελματισμό, τη συνέπεια και το όραμά της, στοιχεία που την καθιστούν μία από τις πλέον αξιόλογες παρουσίες στον χώρο.

IliaPress:Έχετε δηλώσει πως η Νοσηλευτική Μονάδα Αμαλιάδας λειτουργεί με στόχο την διασφάλιση την υγεία των πολιτών. Ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες σας για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας που παρέχει το νοσοκομείο στους ασθενείς;

Μαρία Πετροπούλου: Επικεντρωνόμαστε στους κάτωθι  κρίσιμους άξονες:
1. Ασφάλεια ασθενών
Η κορυφαία προτεραιότητα είναι η μείωση επιπλοκών. Αυτό επιτυγχάνεται με:
•    Τήρηση πρωτοκόλλων και κατευθυντήριων οδηγιών
•    Συστηματική καταγραφή και ανάλυση συμβάντων
•    Ενίσχυση της κουλτούρας ασφάλειας μεταξύ του προσωπικού
2. Ανθρώπινο δυναμικό και εκπαίδευση
Η συνεχής επιμόρφωση των επαγγελματιών υγείας είναι κρίσιμη:
•    Εκπαίδευση σε νέες τεχνολογίες και πρακτικές
•    Ανάπτυξη δεξιοτήτων επικοινωνίας με ασθενείς
•    Επαρκής στελέχωση για αποφυγή burnout
3. Βελτίωση εμπειρίας ασθενών
Η ποιότητα δεν αφορά μόνο την ιατρική πράξη αλλά και την εμπειρία:
•    Μείωση χρόνων αναμονής
•    Σεβασμός, ενσυναίσθηση και σωστή ενημέρωση
•    Εξατομικευμένη φροντίδα
4. Οργάνωση και αποδοτικότητα υπηρεσιών
•    Καλύτερη διαχείριση ροής ασθενών
•    Ψηφιοποίηση διαδικασιών (ηλεκτρονικοί φάκελοι, ραντεβού)
•    Συντονισμός μεταξύ τμημάτων
5. Υποδομές και εξοπλισμός
•    Εκσυγχρονισμός ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού
•    Συντήρηση εγκαταστάσεων
•    Δημιουργία ασφαλούς και λειτουργικού περιβάλλοντος
6. Ποιότητα και αξιολόγηση υπηρεσιών
•    Μέτρηση ικανοποίησης ασθενών
•    Συνεχής βελτίωση μέσω ελέγχων και αξιολογήσεων

7. Ισότιμη πρόσβαση και διαφάνεια
•    Δίκαιη πρόσβαση για όλους τους πολίτες
•    Διαφάνεια στις διαδικασίες και στη λήψη αποφάσεων

IP: Πώς αντιμετωπίζετε τα προβλήματα υποστελέχωσης και ποιο είναι το σχέδιό σας για την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού της Νοσηλευτικής Μονάδας;

Μ.Π.: Η ΥΠΟ στελέχωση αποτελεί μια από τις βασικές προκλήσεις σε κάθε νοσηλευτική Μονάδα και η αντιμετώπισή της απαιτεί συνδυασμό άμεσων ενεργειών και στρατηγικού προγραμματισμού.
Ως διοίκηση κινούμαστε βάσει συγκεκριμένου σχεδίου ενίσχυσης ανθρώπινου δυναμικού. Από την αρχή του έτους έχουν ολοκληρωθεί  σημαντικές προσλήψεις, όπως Παιδιάτρου, Χειρούργου και ενός χειριστή Ακτινολογικού εργαστηρίου που ενίσχυσαν ουσιαστικά τη λειτουργικότητα της μονάδας.
Παράλληλα, έχουμε καταθέσει τεκμηριωμένες προτάσεις για την πρόσληψη επιπλέον ιατρικού-νοσηλευτικού και λοιπού προσωπικού, με βάση τις πραγματικές ανάγκες του οργανισμού. Η εξέλιξη αυτών των διαδικασιών εξαρτάται από το Υπουργείο Υγείας ωστόσο παρακολουθούμε στενά την πορεία τους. 
Ταυτόχρονα, σε επίπεδο εσωτερικής διαχείρισης, αξιοποιούμε βέλτιστα το υπάρχον προσωπικό μέσω ανακατανομής, ευέλικτου προγραμματισμού και ενίσχυσης της διεπιστημονικής συνεργασίας, ώστε να διασφαλίζεται η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Στόχος μας είναι μια σταδιακή αλλά σταθερή ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, με γνώμονα την ασφάλεια των ασθενών και τη βιωσιμότητα της μονάδας

IP: Οι υποδομές της Νοσηλευτικής Μονάδας ανταποκρίνονται επαρκώς στις ανάγκες των ασθενών;

Μ.Π.: Οι υποδομές της νοσηλευτικής μονάδας προσεγγίζονται εκ μέρους της διοίκησης διαρκώς βελτιωτικά και όχι στατικά.
Ήδη υλοποιούμε παρεμβάσεις που ενισχύουν ουσιαστικά τη λειτουργικότητα της μονάδας. Βρίσκεται σε εξέλιξη ο εκσυνχρονισμός των χειρουργείων ένα έργο  προϋπολογισμού άνω του 1.000.000€ ΕΣΠΑ το οποίο  περιλαμβάνει:
•    Νέες Χειρουργικές Τράπεζες, Προβολείς και Λαπαροσκοπικό Πύργο.
•    Σύγχρονα Αναισθησιολογικά Μηχανήματα, C-ARM και Διαθερμία με Argon.
•    Πλήρη συστήματα αποστείρωσης και 
•    Πλυντήρια χειρουργικών εργαλείων.

Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη το έργο Κτιριακής και Ενεργειακής Αναβάθμισης της Νος. Μονάδας (1.205.397,52€)
Παρεμβάσεις που σε συνδυασμό με τη συνεχή ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, διαμορφώνουν τις προϋποθέσεις για μια ουσιαστική και ριζική αναβάθμιση της μονάδας.
Ωστόσο, στον χώρο της υγείας δεν μπορούμε να μιλάμε ποτέ για "ολοκληρωμένη" κάλυψη. Οι ανάγκες σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και υποδομές είναι διαρκείς και εξελισσόμενες. Για τον λόγο αυτό, ο σχεδιασμός μας είναι συνεχής, με στόχο την τακτική ανανέωση του εξοπλισμού και την προσαρμογή στις σύγχρονες απαιτήσεις της περίθαλψης.

IP:  Ποιοι φορείς έχουν συνδράμει και συνδράμουν στο έργο που προσφέρει η Μονάδα;

Μ.Π.: Η λειτουργία και η συνεχής αναβάθμιση της νοσηλευτικής μας μονάδας βασίζεται σε ένα ευρύ δίκτυο συνεργασιών με θεσμικούς και τοπικούς φορείς. Διατηρούμε σταθερή και ουσιαστική συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους, παραμένοντας προσηλωμένοι στο έργο μας, με μοναδικό γνώμονα την ασφάλεια και την παροχή υψηλής ποιότητας φροντίδας υγείας για κάθε πολίτη.
Στο πλαίσιο αυτό, σημαντική είναι η συνδρομή του Υπουργείο Υγείας, της 6ης Υγειονομική Περιφέρεια (ΥΠΕ), του Γενικού Νοσοκομείου Ηλείας καθώς και η στενή συνεργασία με τις λοιπές νοσηλευτικές μονάδες της περιοχής. Παράλληλα, καθοριστική είναι η συμβολή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, του Δήμου Ήλιδας, του Ιατρικού  Συλλόγου Αμαλιάδας,  των ακαδημαϊκών ιδρυμάτων καθώς και φορέων που έχουν συναφθεί μνημόνια συνεργασίας όπως η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία κα
Ιδιαίτερη μνεία αξίζει στους εθελοντές αιμοδότες, καθώς και στα τοπικά σωματεία και συλλόγους, των οποίων η προσφορά ενισχύει ουσιαστικά το έργο μας και συμβάλλει στην κάλυψη των αναγκών της κοινωνίας.
Ένα μεγάλο δημόσια ευχαριστώ αξίζει για τους δωρητές μας που διαχρονικά μας στηρίζουν.
Το αρχικό κτίριο του Νοσοκομείου Αμαλιάδας αξίζει να τονιστεί ότι κατασκευάστηκε το 1949 με δωρεές των Ομογενών εξ Αμερικής και Αυστραλίας.
Τα τελευταία χρόνια σπουδαίες προσφορές έγιναν από εταιρίες όπως η ΚΥΚΝΟΣ και η επιχείρηση ΚΟΡΟΝΤΖΗΣ , σωματεία όπως η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΤΡΑΥΜΑΤΟΣ αλλά και ατομικές δωρεές από τους κ. Κουρούση, Παπαποστόλου κα
Ιδιαίτερη αναφορά και μνεία θα γίνει για τον συμπολίτη μας κ. Ανδρέα Παπαδάκο του οποίου οι δωρεές σε πάγιο εξοπλισμό είναι τεράστιες αν αναλογιστούμε ότι μεταξύ αυτών είναι και ο αξονικός τομογράφος ένα μηχάνημα πολύ υψηλών προδιαγραφών και άκρως απαραίτητος για κάθε νοσηλευτική μονάδα

    
IP: Η κραυγή των ογκολογικών ασθενών του Νομού μας είναι για δημιουργία ογκολογικού κέντρου. Μια αγωνία που γνωρίζουμε ταυτίζετε με το όραμά σας. 

Μ.Π: Η ανάγκη για τη δημιουργία μιας ογκολογικής μονάδας αποτελεί πράγματι ένα διαχρονικό και δίκαιο αίτημα των ασθενών της περιοχής, το οποίο συμμεριζόμαστε απόλυτα και ταυτίζεται με το όραμά μας για την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας.
Σε αυτή την κατεύθυνση, έχει ήδη γίνει το πρώτο ουσιαστικό βήμα. Συγκεκριμένα στα πλαίσια της σύστασης του νέου οργανισμού για την νοσηλευτική μονάδα Αμαλιάδας έχει ληφθεί ομόφωνη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου για τη σύσταση ογκολογικής μονάδας με στόχο τη διενέργεια χημειοθεραπειών και την εξυπηρέτηση όχι μόνο του νομού μας, αλλά και της ευρύτερης γεωγραφικής περιοχής. Από την Διευθύντρια της Νοσηλευτικής μας μονάδας έχει συνταχθεί σχετική μελέτη.
Ο οργανισμός βρίσκεται αυτή τη στιγμή στη διαδικασία απαραίτητων θεσμικών διαδικασιών από την 6η ΥΠΕ και το Υπουργείο Υγείας. Έχει γίνει λοιπόν το πρώτο και  καθοριστικό βήμα.
 Η υλοποίηση αυτού του σημαντικού έργου απαιτεί συντονισμένες ενέργειες εκ μέρους της διοίκησης,  προσλήψεις απαιτούμενου ιατρικού προσωπικού, εκπαίδευση του νοσηλευτικού μας προσωπικού , προγραμματισμό και οργάνωση της μονάδας.